6 スクラムマスター
スクラムマスターの役割はスクラムの理論を習得し、深いスクラム理解によって最も価値の高いプロダクトを生み出すために最大限貢献できる方法を全員で見つけられるよう導くこと
スクラムマスターは既存の役割に当てはめることはできない
チームのマスターではない
「アジャイル」なプロダクトマネージャーやチームリーダーではない
スクラムマスターはスクラム自体がうまく機能しているかどうかを確かめる「メタフィードバックループ」の 1 つ
組織の完璧なビジョンに向かっていくためにレトロスペクティブと改善を助け、支援する